Munkaszervezés
A Beta Tools a japán eredetű 5S munkahelyi rendszerezési módszert ajánlja. A név öt japán szó (seiri, seiton, seiso, seiketsu és shitsuke) angolos átírásából származik.
5S módszertan
SEIRI
SZELEKTÁLÁS
A munkahelyen levő szükségtelen dolgok eltávolítása, csak a szükséges dolgok megtartása.
SEITON
ELRENDEZÉS
Minden kerüljön a megfelelő helyére: mindennek legyen helye és minden legyen a helyén.
SEISO
TISZTASÁG
Legyen a munkahely tiszta és rendezett.
SEIKETSU
STANDARDIZÁLÁS
Következetes munkagyakorlatok létrehozása az erőforrások és a hely racionalizálása, egy megvalósítandó szabvány meghatározása céljából.
SHITSUKE
FENNTARTÁS
A fenti szemlélet és magatartás támogatása és elterjesztése az egész szervezetben.
A szavakból létrehozott öt lépés egy rendezett, megismételhető módszert eredményez, melynek célja a munkafolyamatok optimalizálása és a működési teljesítmény fejlesztése.
ELŐNYÖK
Kevesebb időveszteség és jobb költséghatékonyság
Egy megfelelő szerszámrendező és szállító rendszernek köszönhetően mindig minden ott lesz kézközelben, ahol szüksége van rá.
Jobb minőség és fokozott termelékenység
A szabvány eszközök nem mindig elégítik ki az igényeket. A modulokból összeállított rendszert teljes mértékben a saját igényeire szabhatja, ami nagyobb megbízhatóságot és teljesítményt eredményez.
Kevesebb munkabaleset
A legtöbb baleset valamilyen szerszám vagy eszköz használata során történik. Ha a szükséges eszközöket megfelelően elrendezi, hogy kéznél legyenek, amikor szükség van rájuk, a szükségteleneket pedig elteszi, akkor csökken a balesetveszély és nem nyúlhat rossz szerszámhoz.
Nagyobb hatékonyság
Ha kevesebb a hiba és hibalehetőség, elkerülhetők a késések, optimalizálhatók a folyamatok és – végső soron – javíthatja a vállalat eredményeit és hatékonyságát.