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Organizzare il lavoro

Beta Utensili consiglia di utilizzare una metodologia di organizzazione dell’area di lavoro di origine giapponese. Trae il nome dalla trascrizione occidentale di 5 parole giapponesi: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke.

La metodologia 5S

SEIRI
SELEZIONA

Elimina il superfluo dallo spazio di lavoro e mantieni solo gli strumenti di cui hai bisogno.

SEITON
SISTEMATIZZA

Crea ordine: ogni cosa al suo posto e un posto per ogni cosa.

SEISO
SISTEMA

Pulisci il tuo spazio di lavoro e mantieni l’ordine nel tempo.

SEIKETSU
STANDARDIZZA

Stabilisci delle metodologie ripetitive per continuare a razionalizzare le risorse e gli spazi, definendo uno standard da seguire.

SHITSUKE
SUPPORTA

Sostieni e diffondi questo modo di pensare e di agire in tutte le attività aziendali.

Seguendo i 5 passaggi identificati dalle parole si ottiene un metodo sistematico e ripetibile per l’ottimizzazione degli standard di lavoro e per il miglioramento delle performance operative.

Benefici


Risparmio di tempo e riduzione dei costi
Elimina il superfluo dallo spazio di lavoro e mantieni solo gli strumenti di cui hai bisogno.


Miglioramento della qualità e della produttività
Le dotazioni standard non sempre si adattano alle nostre necessità. Creando la tua dotazione referenza per referenza, potrai adattarla al 100% alle tue necessità, migliorando l’affidabilità e il rendimento nelle operazioni.


Riduzione degli infortuni sul lavoro
La maggior parte degli incidenti e degli infortuni avviene durante l’impiego degli utensili. Organizzando il necessario ed eliminando il superfluo, ridurrai al minimo la possibilità di un utilizzo improprio e ridurrai i rischi.


Incremento dell’efficienza
Con la riduzione del numero dei difetti e degli errori eviterai i ritardi, ottimizzerai i processi e migliorerai i risultati e l’efficienza dell’azienda.