Organizzare il lavoro
Beta Utensili consiglia di utilizzare una metodologia di organizzazione dell’area di lavoro di origine giapponese. Trae il nome dalla trascrizione occidentale di 5 parole giapponesi: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke.
La metodologia 5S
SEIRI
SELEZIONA
Elimina il superfluo dallo spazio di lavoro e mantieni solo gli strumenti di cui hai bisogno.
SEITON
SISTEMATIZZA
Crea ordine: ogni cosa al suo posto e un posto per ogni cosa.
SEISO
SISTEMA
Pulisci il tuo spazio di lavoro e mantieni l’ordine nel tempo.
SEIKETSU
STANDARDIZZA
Stabilisci delle metodologie ripetitive per continuare a razionalizzare le risorse e gli spazi, definendo uno standard da seguire.
SHITSUKE
SUPPORTA
Sostieni e diffondi questo modo di pensare e di agire in tutte le attività aziendali.
Seguendo i 5 passaggi identificati dalle parole si ottiene un metodo sistematico e ripetibile per l’ottimizzazione degli standard di lavoro e per il miglioramento delle performance operative.
Benefici
Risparmio di tempo e riduzione dei costi
Con il sistema di organizzazione e trasporto adeguato per i tuoi utensili avrai tutto ciò di cui hai bisogno, dove ne hai bisogno e a portata di mano.
Miglioramento della qualità e della produttività
Le dotazioni standard non sempre si adattano alle nostre
necessità. Creando la tua dotazione referenza per
referenza, potrai adattarla al 100% alle tue necessità,
migliorando l’affidabilità e il rendimento nelle operazioni.
Riduzione degli infortuni sul lavoro
La maggior parte degli incidenti e degli infortuni
avviene durante l’impiego degli utensili.
Organizzando il necessario ed eliminando il superfluo,
ridurrai al minimo la possibilità di un utilizzo improprio e ridurrai i rischi.
Incremento dell’efficienza
Con la riduzione del numero dei difetti e degli errori
eviterai i ritardi, ottimizzerai i processi e migliorerai
i risultati e l’efficienza dell’azienda.