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Organisation du travail

Beta Tools recommande une méthode d'organisation du travail d'origine japonaise. Le nom est dérivé de la transcription occidentale de 5 mots japonais : seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke.

Methodologie 5S

SEIRI
SORT

Retirer tous les objets inutiles du lieu de travail ; ne gardez que les objets dont vous avez besoin.

SEITON
SET IN ORDER

Mettez chaque chose à sa place : une place pour chaque chose et chaque chose à sa place.

SEISO
SHINE

Gardez le lieu de travail propre et rangé.

SEIKETSU
STANDARDIZE

Établir des pratiques de travail cohérentes pour continuer à rationaliser les ressources et les espaces, en déterminant une norme à mettre en œuvre

SHITSUKE
SUSTAIN

Soutenir et diffuser cet état d'esprit et ce comportement dans l'ensemble de l'organisation

Suivre les 5 étapes identifiées par les mots permet de mettre en œuvre une méthode systématique et répétable en vue d'optimiser les normes de travail et d'améliorer les performances d'exploitation.

AVANTAGES


Réduction des pertes de temps et amélioration de la rentabilité
Un bon système d'organisation et de transport de vos outils vous permettra d'avoir tout ce dont vous avez besoin, là où vous en avez besoin et à portée de main.


Amélioration de la qualité et de la productivité
L'équipement standard ne répond pas toujours à nos besoins. Créer votre équipement pièce par pièce vous permettra de l'adapter pleinement à vos besoins, ce qui se traduira par une fiabilité et des performances améliorées.


Moins d'accidents du travail
La plupart des accidents surviennent lors de l'utilisation d'outils. Disposer tous les éléments nécessaires de sorte qu'ils puissent être facilement sélectionnés pour être utilisés et supprimer tous les éléments inutiles vous permettra de minimiser les abus et de réduire les risques.


Une meilleure efficacité
Réduire le nombre de défauts et d'erreurs vous permettra d'éviter les retards, d'optimiser les processus et d'améliorer les résultats et l'efficacité de l'entreprise.