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Organización del área de trabajo

Metodología 5S

Organizar el trabajo

Método sistemático y repetible para la optimización de los estándares de trabajo y para la mejora del rendimiento operativo.

Mejora del rendimiento laboral

Método y eficiencia

  • Beta Utensili recomienda utilizar una metodología de organización del área de trabajo de origen japonés.
  • 5S es una metodología de organización del área de trabajo de origen japonés. Toma su nombre de la transcripción occidental de 5 palabras japonesas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU Y SHITSUKE .

La metodología 5S

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SEIRI

SELECCIONA

Elimina lo superfluo del espacio de trabajo y conserva solo las herramientas que necesitas.

SEITON

SISTEMATIZA

Crea orden: cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa

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SEISO

SISTEMA

Limpia tu espacio de trabajo y mantén el orden en el tiempo.

SEIKETSU

ESTANDARIZA

Establece metodologías repetitivas para seguir racionalizando los recursos y los espacios, definiendo un estándar a seguir.

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SHITSUKE

APOYA

Apoya y difunde esta forma de pensar y actuar en todas las actividades de la empresa.

Beneficios

  • Siguiendo los 5 pasos identificados por las palabras se obtiene un método sistemático y repetible para la optimización de los estándares de trabajo y para la mejora del rendimiento operativo.
  • 5SAhorro de tiempo y reducción de costes
    Con el sistema de organización y transporte adecuado para tus herramientas tendrás todo lo que necesitas, donde lo necesitas y al alcance de la mano.
  • 5SMejora de la calidad y de la productividad
    Las dotaciones estándar no siempre se adaptan a nuestras necesidades. Creando tu dotación referencia por referencia, podrás adaptarla al 100% a tus necesidades, mejorando la fiabilidad y el rendimiento en las operaciones.
  • 5SReducción de los accidentes laborales
    La mayoría de los accidentes y las lesiones se producen durante el uso de las herramientas. Organizando lo necesario y eliminando lo superfluo, reducirás al mínimo la posibilidad de un uso inadecuado y disminuirás los riesgos.
  • 5SIncremento de la eficiencia
    Con la reducción del número de defectos y errores evitarás retrasos, optimizarás los procesos y mejorarás los resultados y la eficiencia de la empresa.