Organización del trabajo
Beta recomienda un método de organización del lugar de trabajo de origen japonés. El nombre deriva de la transcripción occidental de 5 palabras japonesas: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke.
Metodología 5S
SEIRI
CLASIFICACIÓN
Solo lo que necesitas. Separar lo necesario de lo que no necesitamos y retirar lo innecesario.
SEITON
ORDEN
Todo lo que necesitas. Ordenar lo necesario, que no falte nada y cada cosa en su lugar.
SEISO
LIMPIEZA
Siempre en perfecto estado. Eliminar la suciedad y facilitar la inspección.
SEIKETSU
ESTANDARIZACIÓN
Localizable, igual para todos. Estandarizar los procesos y mantener las áreas de trabajo.
SHITSUKE
DISCIPLINA
Mantenimiento continuo. Cumplir con las normas y los procedimientos de forma habitual.
Seguir los 5 pasos identificados por estas palabras permite implementar un método sistemático y repetible con vistas a optimizar los estándares de trabajo y mejorar el rendimiento operativo.
BENEFICIOS
Ahorro de tiempo y reducción de costes
Con el sistema de almacenamiento y transporte adecuado para tu herramienta, tendrás todo lo que necesitas, donde lo necesitas y al alcance de la mano.
Mejora de la calidad y de la productividad
Las dotaciones estándar no siempre se ajustan a nuestras necesidades. Crear tu dotación referencia a referencia te permitirá adaptarla al 100% a tus necesidades, mejorando la fiabilidad y rendimiento en las operaciones.
Reducción de accidentes laborales
La mayoría de los accidentes se producen con el uso de la herramienta. Disponer de lo necesario y eliminar lo innecesario, minimiza la posibilidad un mal uso y reduce los accidentes.
Incremento de la competitividad
Se disminuye el número de defectos y errores, se evitan, optimizan los procesos y por lo tanto, mejoran los resultados de la empresa.