0Item(s)

No tienes artículos en tu lista.

Product was successfully added to your shopping cart.

Organización del trabajo

Beta recomienda un método de organización del lugar de trabajo de origen japonés. El nombre deriva de la transcripción occidental de 5 palabras japonesas: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke.

Metodología 5S

SEIRI
CLASIFICACIÓN

Solo lo que necesitas. Separar lo necesario de lo que no necesitamos y retirar lo innecesario.

SEITON
ORDEN

Todo lo que necesitas. Ordenar lo necesario, que no falte nada y cada cosa en su lugar.

SEISO
LIMPIEZA

Siempre en perfecto estado. Eliminar la suciedad y facilitar la inspección.

SEIKETSU
ESTANDARIZACIÓN

Localizable, igual para todos. Estandarizar los procesos y mantener las áreas de trabajo.

SHITSUKE
DISCIPLINA

Mantenimiento continuo. Cumplir con las normas y los procedimientos de forma habitual.

Seguir los 5 pasos identificados por estas palabras permite implementar un método sistemático y repetible con vistas a optimizar los estándares de trabajo y mejorar el rendimiento operativo.

BENEFICIOS


Ahorro de tiempo y reducción de costes
Con el sistema de almacenamiento y transporte adecuado para tu herramienta, tendrás todo lo que necesitas, donde lo necesitas y al alcance de la mano.


Mejora de la calidad y de la productividad
Las dotaciones estándar no siempre se ajustan a nuestras necesidades. Crear tu dotación referencia a referencia te permitirá adaptarla al 100% a tus necesidades, mejorando la fiabilidad y rendimiento en las operaciones.


Reducción de accidentes laborales
La mayoría de los accidentes se producen con el uso de la herramienta. Disponer de lo necesario y eliminar lo innecesario, minimiza la posibilidad un mal uso y reduce los accidentes.


Incremento de la competitividad
Se disminuye el número de defectos y errores, se evitan, optimizan los procesos y por lo tanto, mejoran los resultados de la empresa.