Product was successfully added to your shopping cart.

Organisation de l’espace de travail

Méthodologie 5S

Organiser le travail

Méthode systématique et reproductible pour l’optimisation des standards de travail et pour l’amélioration des performances opérationnelles.

Amélioration des performances au travail

Méthode et efficacité

  • Beta Utensili conseille d’utiliser une méthodologie japonaise d’organisation de l’espace de travail.
  • 5S est une méthodologie japonaise d’organisation de l’espace de travail. Son nom provient de la transcription occidentale de 5 mots japonais : SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU ET SHITSUKE .

La méthodologie 5S

image

SEIRI

SÉLECTIONNER

Éliminez le superflu de l’espace de travail et ne gardez que les outils dont vous avez besoin.

SEITON

RANGER

Créez de l’ordre : chaque chose à sa place et une place pour chaque chose

image
image

SEISO

NETTOYER

Nettoyez votre espace de travail et maintenez l’ordre dans le temps.

SEIKETSU

STANDARDISER

Établissez des méthodes répétitives pour continuer à rationaliser les ressources et les espaces, en définissant un standard à suivre.

image
image

SHITSUKE

SOUTENIR

Soutenez et diffusez cette façon de penser et d’agir dans toutes les activités de l’entreprise.

Avantages

  • En suivant les 5 étapes identifiées par ces mots, on obtient une méthode systématique et reproductible pour l’optimisation des standards de travail et pour l’amélioration des performances opérationnelles.
  • 5SGain de temps et réduction des coûts
    Avec le système d’organisation et de transport adapté à vos outils, vous aurez tout ce dont vous avez besoin, là où vous en avez besoin et à portée de main.
  • 5SAmélioration de la qualité et de la productivité
    Les équipements standard ne s’adaptent pas toujours à nos besoins. En créant votre équipement référence par référence, vous pourrez l’adapter à 100 % à vos besoins, en améliorant la fiabilité et le rendement des opérations.
  • 5SRéduction des accidents du travail
    La plupart des accidents et des blessures surviennent lors de l’utilisation des outils. En organisant le nécessaire et en éliminant le superflu, vous réduirez au minimum la possibilité d’un usage inapproprié et diminuerez les risques.
  • 5SAugmentation de l’efficacité
    En réduisant le nombre de défauts et d’erreurs, vous éviterez les retards, optimiserez les processus et améliorerez les résultats et l’efficacité de l’entreprise.