Product was successfully added to your shopping cart.

A munkaterület megszervezése

5S módszertan

A munka megszervezése

Szisztematikus és ismételhető módszer a munkaszabványok optimalizálására és a működési teljesítmény javítására.

A munkateljesítmény javítása

Módszer és hatékonyság

  • A Beta Utensili egy japán eredetű munkaterület-szervezési módszertan alkalmazását javasolja.
  • Az 5S egy japán eredetű munkaterület-szervezési módszertan. Nevét 5 japán szó nyugati átírásából kapta: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU ÉS SHITSUKE .

Az 5S módszertan

image

SEIRI

SZELEKTÁLJ

Távolítsd el a felesleges dolgokat a munkaterületről, és csak azokat az eszközöket tartsd meg, amelyekre szükséged van.

SEITON

RENDEZD EL

Teremts rendet: mindennek legyen meg a helye, és minden legyen a helyén

image
image

SEISO

TISZTÍTS

Tisztítsd meg a munkaterületedet, és tartsd fenn hosszú távon a rendet.

SEIKETSU

SZABVÁNYOSÍTS

Alakíts ki ismétlődő módszereket az erőforrások és terek további racionalizálására, egy követendő szabvány meghatározásával.

image
image

SHITSUKE

TÁMOGASD

Támogasd és terjeszd ezt a gondolkodás- és cselekvésmódot a vállalat minden tevékenységében.

Előnyök

  • A szavak által azonosított 5 lépést követve szisztematikus és ismételhető módszerhez jutunk a munkaszabványok optimalizálására és a működési teljesítmény javítására.
  • 5SIdőmegtakarítás és költségcsökkentés
    A szerszámaidhoz megfelelő szervezési és szállítási rendszerrel minden kéznél lesz, amire szükséged van, ott, ahol szükséged van rá.
  • 5SA minőség és a termelékenység javítása
    A standard felszerelések nem mindig igazodnak az igényeinkhez. Ha referencia szerint, saját magad állítod össze a felszerelésedet, 100%-ban az igényeidhez igazíthatod, javítva ezzel a műveletek megbízhatóságát és teljesítményét.
  • 5SA munkahelyi balesetek csökkentése
    A legtöbb baleset és sérülés a szerszámok használata során történik. A szükséges dolgok rendszerezésével és a feleslegesek eltávolításával minimálisra csökkentheted a nem megfelelő használat lehetőségét és mérsékelheted a kockázatokat.
  • 5SA hatékonyság növelése
    A hibák és tévedések számának csökkentésével elkerülheted a késedelmeket, optimalizálhatod a folyamatokat, és javíthatod a vállalat eredményeit és hatékonyságát.